锦连环-教育品牌设计领导者

LEADER OF EDUCATION

BRAND DESIGN

动向

TREND

2021,升级品牌的免疫系统

返回
添加时间:2021-01-01 来源:锦连环
2020年已过去,这一年,真难!
2021年已到来,这一年,咋办?
 
 
在疫情中如何更好地生存?生命,可以强化自身的免疫系统;品牌,同样可以。在2021年的第一天,锦连环给出了自己的品牌生存答案:升级品牌的免疫系统,以品牌强化生存的能力。
 
 
 
品牌免疫系统之真权利
你真的拥有品牌的全部权利吗?
 
2021年,“关闭与开放”是国与国之间、组织与组织之间、人与人之间的主要连接方式:“关闭”是安全的需求,“开放”是发展的需求。“关闭”时,竞争、同质化将会越来越严重,你的品牌拥有“突出”的力量吗?“开放”时,限制乃至排斥会越来越严,你的品牌拥有“突入”的实力吗?
 
为了避免他人恶意抢注,老干妈公司除了注册核心商标“老干妈”之外,还注册了大量防御性商标,总数超200件。另外,“老干妈”每年都会安排两三千万的专项资金用来“打假”,并加强商标保护措施。在这样的“重兵保护”之下,无论怎样“关闭”,都难以关闭老干妈的品牌发展。老干妈,拥有了“老干妈”的“真权利”!
 
 
我们再来看看TIKTOK是如何“开放”的。2020年,TIKTOK在全世界范围,可以说是无处不在,成为世界上下载量最大的应用程序之一,在美国的月活用户甚至达到4540万人。但是好景不长,川建国同志发动美国政治力量在世界范围内对TIKTOK发起了围追堵截,导致TIKTOK一度要出售自己。然而TIKTOK依然坚持不交出背后源代码和核心算法,坚持自己的“知识产权”。也正是这个“知识产权”,TIKTOK在世界范围拥有了自己的“真权利”。
 
而在教育领域,“开放”的步伐也是越走越大。2020年9月,第一届教育服务贸易论坛被列入全球服务贸易峰会。我们已经与188个国家地区、46个重要国际组织建立了教育合作与交流关系,与54个国家签署了高等教育学历学位互认协议。教育的“开放”,是对于教育品牌高度自信的体现,捍卫了教育品牌的“真权利”。
 
面向2021,“真权利”是我们必须坚守的阵地,而这个“真权利”的核心就是“知识产权”,它赋予品牌强免疫力。锦连环在厦门遇见过这样一所名校:二十多年前,她的校园建筑以“红”色在当地独树一帜。然而二十多年过去,这片“红”被厦门其他许多学校所模仿,大家“红”成了一个模样,学校风采难以为继。学校建筑会被复制,教育理念会被模仿,但是唯有品牌形象这一软实力,受国家知识产权保护。拥有这样的“真权利”,教育品牌才能特色鲜明、大放异彩。
 
“真权利”之下,学校不再只是知识的搬运工,还是文化和知识的创造者。而一旦拥有知识产权,品牌就成了资产!
 
 
 
品牌免疫系统之强认知
你的品牌在心智认知中吗?
 
品牌的生命力,更多地取决于人们的心智认知。品牌存不存在?功能是什么?美誉度怎么样……?心智的选择,决定了品牌生存。所以,强化品牌在人们心智中的认知,让更多的人知道并喜爱这一品牌、相信并选择这一品牌,就是在强化品牌的免疫系统,在提升品牌的生存能力。
 
亚马逊公司的创始人贝索斯说:“我经常被问到一个问题:未来十年,会发生什么变化?但我很少被问到:未来十年,什么是不变的。”贝索斯认为,第二个问题比第一个问题更重要,因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。基于品牌的不变,一切和品牌有关的变化才有了基石。
 
世界上没有千年的政府,但有千年的大学。大学之大,有大楼,也有大师;大学之大,更在于永续。美国建国才245年历史(1776年建国),但耶鲁大学建校却有320年(1701年建校)。320年间,美国从无到有,耶鲁从默默无闻到享誉世界,校园中的宠物狗也延续到了“亨利十八世”……然而,“耶鲁”还是那个“耶鲁”。
 
拥有了品牌,就拥有了永续的基础。在这个过程中,“声誉”不断累积,进而成就品牌的美誉度。“大学的发展在长期中取决于品牌声誉,在短期中需要金钱与人才。那些最优秀的大学已经形成长短期的正反馈:声誉带来更多财力,吸引到更优秀人才,又反过来创造更高声誉。”那些世界顶尖大学,以品牌建立归属感,再以“声誉”建立起共同体,以学术和校友建立自治体,让大学在空间中,难以撼动;在时间中,长久伫立。
 
 
当然,品牌的认知拓展仅是品牌免疫系统的表象,虽然事关生存,但是其本质却是人与人的连接,连接程度越强,认知力度也就越强。在教育品牌中,强连接需求表现尤为明显。深圳市宝安区红树林外国语小学,就是以“红树林教育生态圈”连接每一个人,在关怀教育的引领下,让每一个生命“心沐于红,青出于蓝”。学校的校门成了网红打卡地,学校的高颜值入学通知书刷屏了家长朋友圈……学校的口碑在不断攀升,人们的对于学校的认知也在不断强化。强连接,更需要把人放到首位,关注人的发展,助力人的成长,而不是经济指标、规模指标,教育才有生命力,品牌才能基业长青。
 
品牌的建设,认知不是等于现实,而是大于现实。强认知,以战略为基础,以价值为导向,以连接为途径,以人为根本,调动心灵的力量,扩大品牌的影响。2021年,建立起品牌的“强认知”,从认知到认同,才有可能免疫千变万化。
 
 
品牌免疫系统之广渗透
你的品牌有多少渗透力?
 
品牌在哪里存在?在人们的心智中,更在生活的日用里,既渗透心智,也渗透生活。梁漱溟先生说:“文化,就是吾人生活所依靠之一切。”“百姓日用而不知”,文化从来不是空中楼阁的虚拟概念,而是触手可及的生活本身。
 
北京市海淀区红英小学,从一所山后学校,到如今一校多址、集团化办学,真正将阳光文化渗透在教育的方方面面,让每一个生命“心中有阳光”。在孩子们的入学季,可以和阳光打招呼:《你好!阳光》;象征红英价值观的七大长老,时刻陪伴孩子们的成长;阳光岛的历险,贯穿孩子们六年的成长时光;孩子们的阳光战袍,成为学校行走的文化符号;《陪伴是什么》手册打造阳光一般的师生、家校关系;手册中的图画绘制在学校周边的公交站墙上,让阳光,渗透进了社区……
 
 
品牌能渗透线下,那么线上呢?2021年,受疫情的影响,线上教育异军突起。老师们变身为网络主播,直播课通过网络直达孩子家中;海量网课,甚至让众多平台也难以招架,多款在线教育软件崩溃……从2月到5月,国家中小学网络云平台20多亿人次浏览,全国1775万大学生参与在线课程,共计23亿人次。
 
“虚拟与现实”的距离越来越近,近得只隔着一个屏幕;也越来越远,远得隔着千山万水。但是,品牌却在向着线上渗透,突破时间和地点限制,真正实现随时随地学习。在未来,每个教育品牌不仅需要线下的教育空间,也需要APP或其它教育软件等线上教育空间。这样就能迅速回应客户的问题、满足客户的需求;扩大教育的场景,从线下到线上,再到品牌的虚拟空间,教育的方法不断升维,成长的体验愈加多维。
 
无论是线上还是线下,都是教育的现场、品牌的力场、文化的道场;是教育在发展,是品牌在渗透,是文化在“随风潜入夜,润物细无声”。教育品牌,从理念到形象,从形象到环境,在时间中,在空间中,全维度进行“广渗透”,琢了心智,美了生活,全了生命。如此,品牌的生态才更加系统,品牌的成长才更加健康。
 
 
2020年的疫情,面对同一个问题,不同的国家,给出不同的解决方案。尽管在国情、文化、制度、价值观等方面,我们存在着诸多差异,但不可否认的是,我们仍然是全球命运共同体。
 
2021年面对未知,我们需要做的,就是有点产权意识,有点独特价值,有点世界格局,通过“真权利、强认知、广渗透”升级品牌的免疫系统,激发品牌的自愈能力,构筑品牌的健康之盾。
 
 
2021年,让我们一起,
大力夯实健康的基础!
自然呈现健康的状态!
尽情享受健康的美好!
 
 
 
相关链接
 
 
 
 
 
谢谢欣赏,在看的您最好看!
 
————————————
 
 
返回
分享到: